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PRIMER DÍA |
12:00 |
Presentación y bienvenida de los/las participantes.
Presentación del programa y objetivos formativos.
Pacto del programa. |
13:00 |
Actividad práctica: Detección de expectativas del alumnado. |
13:45 |
Cuestionario sobre tu estilo de organización. |
14:00 |
Descanso - comida |
16:00 |
Teoría sobre la Planificación Estratégica |
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Qúe es la Planificación |
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Necesidad de la Planificación |
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Ventajas de la Planificación |
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Definición de Planificación Estratégica |
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Origen y contexto de Planificación Estratégica |
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Enfoque y método estratégico |
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Proceso de Planificación Estratégica |
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Elementos de la Planificación |
17:00 |
Elementos de la Planificación |
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Análisis y diagnóstico de la situación |
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Análisis DAFO |
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17:30 |
Actividad práctica: . Análisis DAFO |
18:00
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Descanso - café |
18:30 |
Elementos de la Planificación(continuación) |
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Plan Estratégico: Líneas estratégicas |
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Decisiones operativas. Plan de acción: Tácticas y operaciones |
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Plan de evaluación, seguimiento y mejora de la planificación |
19:00 |
Actividad práctica: . Planificación estratégica y operativa. |
20:00 |
Puesta en común de los trabajos de los grupos. Ventajas e inconvenientes del método estratégico. |
21:00 |
CONCLUSIONES Y FIN DE LA SESIÓN. |
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| SEGUNDO DÍA |
10:00 |
Actividad práctica: Planificación de un día en una jornada de votación |
10:45 |
La Dirección en la organización. Tipos de dirección en las organizaciones |
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Dirección participativa por objetivos |
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Origen y definición de la DPPO |
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Características de la DPPO |
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Condiciones para una DPPO efectiva |
| o Participación, implicación y colaboración. |
| o Factores para generar la capacidad de participar |
| o La delegación de las tareas |
| o Factores que permiten generar el deseo de participar |
11:15 |
Actividad práctica: Estudio de caso: "El Señor Rivera, nuevo Secretario General" |
12:00 |
Estilos de dirección/liderazgo. Vencer las resistencias en el equipo |
12:30 |
Actividad práctica: Debate en el Comité Local ¿Establecemos una Dirección Participativa por Objetivos en nuestra Agrupación?. Preparación del debate y Roleplaying. |
13:30 |
Ventajas e inconvenientes de la DPPO |
| 14:00 |
Descanso - comida |
16:00 |
Fases del proceso de Dirección Participativa por Objetivos |
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Revisión plan estratégico determinación de áreas claves |
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Formación del equipo |
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Desarrollo del sistema de objetivos: definición de áreas clave y determinación de metas y objetivos |
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Establecimiento de planes de acción |
17:00 |
Actividad práctica: . Determinación de los Objetivos, Tareas y Actividades |
| 18:30 |
Descanso - café |
| 19:00 |
Continuación de la actividad práctica. Reparto de tareas, Responsables y Tiempos. |
| 21:00 |
CONCLUSIONES Y FIN DE LA SESIÓN. |
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| TERCER DÍA |
10:00 |
Fases del proceso de Dirección Participativa por Objetivos |
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Plan de evaluación, seguimiento y mejora |
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Indicadores de logro: cuantitativos y cualitativos |
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Instrumentos de evaluación |
11:00 |
Continuación de la actividad práctica |
12:00 |
Descanso - café |
12:30 |
Puesta en común y debate |
| 12:30 |
CONCLUSIONES Y FIN DEL CURSO |
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